વ્યવસાયમાં તે બધું તમારી નિર્ણય શક્તિની ક્ષમતા પર આધારિત છે. જો તમે યોગ્ય સમયે યોગ્ય નિર્ણય લઈ શકો તો તે તમને ફાયદો કરાવશે, નહીં તો તમે ગમે તેટલા સંસાધનો એકત્રિત કરો, તમે કંઈપણ કરી શકશો નહીં. નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં સુધારો કરવા માટે, તેને એક પ્રક્રિયા તરીકે ધ્યાનમાં લો કે જેના માટે તમારે ઘણા પગલાઓનું પાલન કરવું પડશે.
જૂના બિઝનેસ પાર્ટનરથી અલગ થવું અથવા નવી કંપનીનું સંપાદન…જૂની પોલિસી દૂર કરવી અથવા ચોક્કસ પોલિસીને વળગી રહેવું. ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમના વ્યવસાયને આગળ વધારવા માટે આવા ઘણા નિર્ણયો લેવા પડે છે ઘણી વખત એવું જોવા મળે છે કે વ્યવસાયી વ્યક્તિઓ તેમની વર્તમાન પરિસ્થિતિનું યોગ્ય રીતે મૂલ્યાંકન કરી શકતા નથી અને ઉતાવળમાં ખોટા નિર્ણયો લે છે. આવું ન થવા દેવા માટે, નિર્ણય લેવાની ક્ષમતામાં વધારો કરવો જોઈએ.
- મુદ્દો શું છે
વ્યવસાયમાં નિર્ણય લેવામાં સૌથી મોટી સમસ્યા ત્યારે ઊભી થાય છે જ્યારે તમને એ સ્પષ્ટ ન હોય કે તમારે કયા મુદ્દા પર નિર્ણય લેવાનો છે અને મુદ્દાના કયા ભાગ સુધી તમારે તમારી જાતને મર્યાદિત કરવી પડશે. તમારી સમસ્યાઓ ગમે તે હોય, સૌ પ્રથમ તેને તમારી સામે લખો, વિચારો કે શું આ તે વસ્તુ છે જેને તમે તમારા આ નિર્ણય દ્વારા બદલવા માંગો છો?
- લક્ષ્ય નહીં મૂળ પકડો
વ્યવસાયમાં તમે જે પણ સમસ્યાનો સામનો કરી રહ્યા છો, ફક્ત તેના લક્ષણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો નહીં. જ્યારે તમે લક્ષણો જોયા હોય ત્યારે જ તમે સમસ્યાના અસ્તિત્વ વિશે જાગૃત થશો. હવે તમારે આ સમસ્યાનું મૂળ જોવું પડશે. તમારે જોવું પડશે કે આના કારણો શું છે? આ કારણો પણ તમારી સામે લખો. આ સાથે તમે સમજી શકશો કે તમારે શું કરવું છે. પછી તમારો અભિગમ સાચી દિશામાં જશે.
- કોઈ શંકા હોવી જોઈએ નહીં
જ્યારે તમે ‘શું હોય તો’ પરિસ્થિતિમાં અટવાઈ જાઓ ત્યારે વ્યવસાયમાં નિર્ણય લેવાનું મુશ્કેલ બની જાય છે. આ સ્થિતિમાં, તમે તમારા દરેક પગલાને નકારાત્મક પરિણામ સાથે જોડતા રહો છો અને તેમાં ફસાઈ જતા રહો છો. કોઈ નિર્ણય લેવામાં અસમર્થ બની જાવ છો. આ પરિસ્થિતિને ટાળવા માટે, આ વિકલ્પો સાથે સંકળાયેલી શક્યતાઓને તર્કસંગત રીતે ધ્યાનમાં લો. જો તમને પરિસ્થિતિને જાતે સમજવામાં તકલીફ પડતી હોય, તો સલાહ લો. પછી તમે સરળતાથી નિર્ણયો લઈ શકશો.
- ચર્ચા જરૂરી
નિર્ણય લેતી વખતે, તમારા સાથીઓ સાથે ચર્ચા કરવી જરૂરી છે, કારણ કે પછી તમે ઘણા લોકોના અભિપ્રાયો મેળવો છો. નિર્ણય લેવાની આ પ્રક્રિયા માત્ર નિર્ણય લેવા પૂરતી મર્યાદિત નથી. તેને સુધારવા માટે, તમારે અસરકારક અમલીકરણ પણ સુનિશ્ચિત કરવું પડશે. તેથી, સમયાંતરે, ટીમ વચ્ચે તેના અમલીકરણના મુદ્દા પર ચર્ચા કરતા રહો, જેથી પ્રક્રિયા અંત સુધી સફળ રહે અને માત્ર કાગળ પર ન રહી જાય. સમસ્યાનો ઉકેલ શોધતી વખતે, તેના દરેક પાસાને કાળજીપૂર્વક ધ્યાનમાં લો.
- હવે ઉકેલ વિશે વિચારો
એકવાર સમસ્યા અને તેના કારણો સ્પષ્ટ થઈ ગયા પછી, તમે સરળતાથી ઉકેલો વિશે વિચારી શકો છો. ઉકેલ વિશે વિચારતી વખતે, તમારા માટે ઉપલબ્ધ વિકલ્પોનો વિચાર કરો. આ વિકલ્પોનો વિચાર કરતી વખતે, તમારા ભાવ લક્ષ્યને ધ્યાનમાં રાખો. એવો વિકલ્પ પસંદ કરશો નહીં જે તમારા લક્ષ્ય સાથે મેળ ખાતો નથી. આ સમય દરમિયાન, તમે તમારા સાથીઓની મદદ લઈ શકો છો, પરંતુ લક્ષ્ય સંપૂર્ણપણે સ્પષ્ટ રાખવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.